供應鏈資料共享倡議能否讓歐洲汽車供應鏈更加永續發展?(下)


上一篇文章提及,面對供應鏈數位轉型的問題,德國政府與德國企業工業協會(VDA)推動數位化供應鏈平台(Catena-X),以提升供應鏈的透明度和效率,並降低能源資源消耗,本篇文章持續進行深入探討。理想上,Catena-X試圖要建立的新供應鏈管理模式,打破傳統中心化的資料交換模式(圖1)。這個方法是有機會透過安全、可信賴的資料分享,讓供應鏈潛在問題早期被發現,爭取提早因應的時間,以降低如延遲交貨、零組件短缺、生產斷鏈等問題。也可以透過資料交換,了解生產碳排放,找到改善重點。

Catena-X平台資料交換運作方式
圖1、Catena-X平台資料交換運作方式
圖片來源:catena-x.net, 2023.03

數位化程度高低為生態系成功之關鍵

然而,根據Bitkom協助Catena-X協會進行的調查顯示,在未來兩年內願意與其他公司交換資料的意願問題上,仍有65%的企業抱持觀望態度。這些觀望的企業有50%認為資料的相容性上有問題。因此,雖然Catena-X解決了最關鍵的資料交換問題,但企業本身的數位化程度依然是關鍵。

現在檯面上參加的企業都是大型集團,數位化程度並沒有問題,若往上游到二階後的供應商,是否能投入足夠的資源在營運、生產上的數位化,將是生態系成功的重要關鍵之一。

平台商業模式亟待進一步釐清以利永續發展

另一方面,目前平台商業模式前景並不明確,從標準制定到企業導入輔導都需要大量專業人力,初期勢必仰賴政府與創始會員的資源投入。這個作為中立第三方角色的平台,能否先找到永續的運作方式,亦是產業關注的焦點之一。畢竟,倘若平台能串起汽車產業供應鏈資料,上層服務的商機和應用將指日可待。

相對於德國在汽車重工業的發展,因應日益複雜的國際供應鏈管理和永續需求,我國產業供應鏈是否需要有類似的平台,來協助業者降低供應鏈風險,及做好永續供應鏈管理,也是個值得探討的議題。過去,我國曾經在電子資訊產業上主導過幾個中心化的供應鏈資訊平台,達成階段性的目標。放眼未來,我國是面對國際供應鏈客戶,是否有需要先建立自己一套產業級的資料體系,用以強化自身產業供應鏈韌性,或許是值得積極研究的方向。

 

 

參考來源:

1.封面圖片來源:https://unsplash.com/s/photos/car-factory
2.Catena-X, https://catena-x.net/en/
3.Catena-X ,“Catena-X Operating Model Whitepaper”,2022.11
4.SAP,https://news.sap.com/2023/01/cofinity-x-joint-venture-further-catena-x-network/
5.Google,https://cloud.google.com/blog/topics/manufacturing/google-cloud-joins-catena-x-to-build-sovereign-data-ecosystem
6.BMW, https://www.bmwgroup.com/en/news/general/2023/catenax.html

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