以生態系手法建構生物炭產業永續循環競爭力



企業面臨嚴苛多變的競爭環境,已是21世紀的常態,本文將以資策會數轉院數位服務創新中心團隊(以下稱本團隊)推動「生物炭跨域應用品牌提升生態系」為例,分享如何以生態系手法,協助國內傳統製炭產業轉型為循環經濟產業,從生物炭核心技術出發,促進跨業合作發展生活用品、園藝景觀、生態農業、綠建材、美妝用品、環保清潔等廣泛多元的低碳永續產品,將能成為這波ESG浪潮下的新焦點。

1990年代末期,美國戰爭學院在培訓21世紀軍官的報告中指出,未來是一個非常「波動、不確定、複雜和模糊」(volatile, uncertain, complex and ambiguous)的世界,簡稱VUCA,這個觀點從近幾年詭譎多變的全球情勢,如疫情的常態化、中美貿易戰爭、烏俄戰爭、AI時代、ESG浪潮等得到驗証,前所未有各項變數正影響全球經濟發展,企業營運將面臨許多嚴苛的挑戰。

圖一VUCA時代來臨

圖一: VUCA時代來臨

資料來源:《天下雜誌》,VUCA時代,2018年

由於企業面對的是變動劇烈的環境,單一企業無法因應,必須透過不同領域業者跨域合作,才能快速滿足客戶多變的需求,拓展新市場商機。

本團隊推動作法與Ron Adner(2021)所著生態系競爭策略書中4步驟相符,包含:

(1)協助企業洞察目標客群需求

(2)釐清服務價值

(3)重新組隊合作強化價值結構

(4)成員共創價值活動,以系統化方式進行產業輔導

本團隊主要工作包括研析市場趨勢、消費者調查需求分析形成價值主張、促進跨業跨域業者串連與資源整合、系統開發、技術服務或市場驗證,以加速產業獲利商業模式的形成。

圖二:推動生態系四步驟

圖二:推動生態系四步驟

資料來源:《生態系競爭策略》,資策會數位轉型研究院編製         

建構國內首見生物炭產業生態系

隨著淨零碳排議題受到重視,也帶動了以生物炭為核心的關連性產業蓬勃發展,主要原因包括:

1.生物炭符合永續議題具改善土壤、促進作物生長及固碳效果,可減緩氣候變遷對環境的影響。

2.林木材料具料質穩定,且料源集中易取得,回收應用具經濟價值。

3.透過製程與配方研發、跨業合作生物炭,可發展出生活用品、園藝景觀、生態農業、綠建材、美妝用品、環保清潔等用途廣泛多元的各式產品,據農業部林業試驗所推估,國內每年有20億元市場商機,是值得發展的新興產業。

圖三.生物炭符合減碳議題且應用多元,可發展不同關聯性產業

圖三:生物炭符合減碳議題且應用多元,可發展不同關聯性產業

                資料來源:資策會數位轉型研究院編製,2023年                  

資策會團隊推動生物炭產業生態系主要原因,1.生物炭產業發展具有多元性和未來性、2.國內已有農業部等單位已投入2億元基礎資源佈建,成果多單點呈現有待發揮綜效、3.生物炭發展符合未來永續ESG/循環經濟/淨零碳排等主題,具投資成長性。

以盛發生物科技做為生物炭產業生態系的基石者,主因為該公司具炭酢加工製造等關鍵技術與產品研發能力,擅長網路行銷與通路佈建,且「木酢達人」品牌經營多年,擁有全省約200家通路市場,2萬戶家庭以上定期購買使用,炭酢加工製造關鍵技術與「賣得動」的市場能耐,是驅動帶領生態系發展初期最重要的動能。

產業需求盤查與推動策略擬定

透過基石者/利基者會議討論與訪談,盤點國內發展生物炭產業發展面臨的問題,歸納問題有:1.生物炭產業尚未真正形成、產業訊息不透通、2.高值化產品有待開發,然而業者間不知如何合作、3.市場需有更多成功銷售實績,才能吸引更多業者參與投入。

在與基石者利基者深度討論溝通後,擬定推動策略包括:1.建立REWOOD生物炭商務平台,提供生物炭相關知識與市場情資加速產業合作、2.媒合建材等關連性產業,跨域合作實證產品與商模、3.辦理行銷媒合活動,讓更多業者參與共構商機。

圖四.推動策略

圖四:擬定適合推動策略,解決生態系發展問題

資料來源:資策會數位轉型研究院編製,2023年

促成PetWorld國際合作與拓展國內建材軟裝市場新領域

資策會推動團隊透過合作創新、商機共構,新市場拓展等推動工作,協助生物炭生態系快速發展與融合,主要參與成員關聯性產業包括:(1)生物炭料源製造業、(2)木酢液配方研發與產品開發製造業、(3)炭品商品開發業、(4)通路銷售業等中小企業成員,以組隊分工方式加速產業跨域合作,並成功帶領倍立德、美爾生技、比意設計等公司進軍馬來西亞市場。

盛發生物科技與馬來西亞在地最大寵物通路業者PetWorld合作,共推動10項產品優化輸出,帶動海外營業額1,200萬元。另外,在國內市場亦成功的拓展生物炭在軟裝建材領域的創新應用,與山門室裝、中菱建材、奧森國際、敲歐文化等公司完成7項炭建材新產品開發,促成15家業者共構合作,帶動國內新營業額2,150萬元。                             

迭代式創新,成功堆疊REWOOD品牌

歷經2年的努力,盛發生物科技成功運用商務知識庫與累積合作案例,逐步建立起REWOOD森林循環品牌,落實循環創生理念,劃下國內生物炭技術發展出循環經濟產業嶄新的一頁。

盛發生物科技更從2022年起不斷獲得各界殊榮,2022年獲得行政院國家永續發展獎-企業類、環境部資源循環一星銀質獎、創辧人陳偉誠榮獲中華民國第60屆十大傑出青年、台灣金點設計獎Golden Pin Design Award;2023年榮獲中華經濟研究院-循環經濟創新服務獎、循環英雄獎與日本CRQLA全球循環設計獎,更在今(2024)年得到德國IF設計獎-REWOOD循環模式大獎。

值得一提的是,盛發生物科技也成功將森林循環的想法落實在國內不同領域,包括台北市立動物園、林業自然保育署、台積電、友達光電、阿原肥皂、無印良品、卓也藍染、中華科大等著名公私立單位都是REWOOD的合作夥伴。國內生物炭產業藉由盛發生物科技基石者的帶領、生態系成員間的共構協作,建立快速因應市場多元需求的能耐,協助國內中小企業面對複雜多變的環境,佔得市場一席之地。

 

封面圖片來源:Unsplas(hjun-ohashi-J9EcbtQHRq8-unsplash)             

參考資料來源:

1.天下雜誌,VUCA時代,2018
2.生態系競爭策略,2021,資策會數位轉型研究院編製
3.盛發生物科技,2024

 

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