盈錫精密工業的轉型之路

走入盈錫精密工業(以下簡稱盈錫)的戰情室，眼見儀表板上各種數字跳動，這些數字連動著各廠區生產線的機台，並扮演智慧製造決策的重要角色。2020年，新冠肺炎疫情衝擊工具機產業，2021年我國工具機產業出口值年減30.8%，但盈錫卻逆勢成長，接單量來到400萬顆，展現「智慧製造決策中心」數位轉型的成果。

1989年盈錫於台中成立，以代工起家，本著「永續、成長、卓越、誠懇」的經營策略，逐步建立起大台中製造基地，以及全球七大行銷服務中心版圖。近年來，盈錫從傳統走向高科技精密產業，應用領域涵蓋3C、航太、汽車、醫療，秉持品質至上、服務第一理念，邁向『小零件成就大世界』，成為世界的零件供應重鎮。

轉型動機》

盈錫的轉型之路可分為二個階段，第一次轉型在2005~2015年，當年政府鬆綁西進政策，多數台灣機械產業都因應成本考量，將生產線遷移到中國，運用中國的低廉人力、土地成本取得優勢。盈錫卻逆勢操作，決定根留台灣，啟動機台設備汰舊換新以及新廠擴建計畫，跳脫削價競爭，堅持高品質路線。執行副總巫有捷表示，面對其他製造業者苦追，就算導入自動化拼到量產第一，到頭來仍會面臨價格競爭問題，因此唯有不斷開新產品、突破技術及生產管理的創新，才能穩坐全球大廠。藉由這10年間的轉型，盈錫已朝向「高值化先進設備」、「少量多樣」的特殊螺帽發展，並取得來自全世界之訂單。

隨著智慧製造趨勢，已有先進設備的盈錫，進一步推動智慧化，與供應鏈、生產線進行串接，因此盈錫第二次轉型始於2016、2017年在經濟部工業局「智機產業化推動計畫」支持下，在六個廠區導入超過150台智慧機上盒（Smart Machine Box），透過Sky Mars聯網技術，可進行即時遠端監控稼動率等生產資訊、警報異常履歷、刀具壽命管理與設備維護管理；後於2019年成立「智慧製造決策中心」，做為即時異地、同步溝通數位化決策平台；2020年更進一步成立新一代少人化、人機協作工廠，讓產線全面智慧化。

轉型方法》

所謂的「智慧製造決策中心」，即是鏈結行銷、研發、資材、生產製造、品保、倉儲及重要協力廠，透過盈錫共六個廠區建立數位化資訊匯流，透過一系列即時系統應用，將所有生產相關的資料履歷與所耗工時進行可視化呈現。

圖1： 「智慧製造決策中心」為即時異地、同步溝通數位化決策平台｜資料來源：DTA、盈錫

「智慧製造決策中心」有三種意義：第一是透過線上省力省時；第二種是把生產相關數據參數，全部呈現於戰情室中，各部門及營運團隊可以透過互動式檢討並立刻做出決策；第三為透過系統與重要協力廠溝通，任何問題都可以即時透過連網傳輸至相關人的手機或移動裝置上。巫副總表示，決策系統不僅幫助內部掌握產業環境、即時調配嫁動、即時的監控與品管，也能同步檢測機台是否達到最佳效率。「如果加工出了問題，也不必等到所有線上的產品完成後再發現」，所以不僅能控制精密度、品質，更可以掌握交貨期限。

在所有生產線朝向智慧化發展之外，盈錫進一步建置智慧製造少人化新廠，降低至少50%之人力。2020年已在台中大里建立智慧工廠-大里廠，以人機協作、少人化方式，規劃智慧製造的產線與配置。巫副總說明，由於盈錫主要產品是安裝在機械雙軌、滾珠螺桿、高速主軸上的高精度螺帽，如同工具機心臟支架，所以盈錫訂單幾乎是少量多樣，且高度客製化。這樣的高精度產品在過去通常需要多台機器的車、銑、鑽等過程，如今大里廠經開發整合上述三個生產流程於一個大型機台上，即打造複合式機台來增加生產效率。盈錫資訊長劉佑軒形容，大里廠架設的機械手臂，每支手臂配備3D視覺傳感器，做為「眼睛」，負責定位、抓取、置放工件，圍繞機械手的是車銑鑽製程的機台，四個單元為一組的複合式機台，而每個機台皆內建聯網功能，機台的參數與生產數據會傳到雲端，智慧決策中心的管理者便可即時監控。

圖2： 大里新廠採取24小時生產的複合式機械手臂｜資料來源：DTA、盈錫

轉型成效》

由於大里新廠採取24小時生產的運轉模式，相對於一般傳統產線，每天8小時的上班時間，同樣的設備可以提供三倍的產能資源；同時原先傳統加工方法，現於新廠透過複合式機台，進一步成為複合式產線，盈錫預期可以將原來需要歷時30天的生產過程，縮短在15天內完成，也讓過去不敢接的急單、單量的訂單，在全面智慧製造下，都能滿足客戶的交期與需求。

巫副總表示「企業若要一次將設備全部換新很困難，盈錫偱序漸進、一步步完成數位化生產管理後，成效明顯反應在接單量。例如盈錫去年(2020)平均年產能約250萬顆，今年(2021)達約400萬顆，成長近50%。接單量增加，投入人力卻已減下一半；這些省下來人力則能投入學習設計開發、品管等建立國際化品牌所需的能力，創造更高的價值。」

小零件成就大世界》 

盈錫透過二次轉型，由執行副總巫有捷與總經理巫有崇倆兄弟帶領盈錫從微型企業到中堅企業，成為智慧製造典範。從智慧製造決策中心到智慧製造少人化新廠，不僅設備改變、人員亦跟著轉型，產線人員面對的機台已經不是傳統機械，而是結合電腦、連網的新機台以及數據為主的營運模式，並創造出產能與營收，真可謂「小零件成就大世界」。

• 參考來源：

1. 封面圖：盈錫官方網站
2. 盈錫精密：打造智慧製造決策中心 產能運籌帷幄，https://dta.tw/insights/pages/?id=1079，民國110年09月03日。(本會與DTA簽屬著作權授權書，授權案例允以利用)
3. 盈錫精密工業官方網站：https://www.yinsh.com/tw