創夢專訪》集結400家小型店，第四方支付「瑞兔」一躍成為餐飲業最得力行銷推手(下)

掌握餐飲與金融市場 以資訊服務商成為兩者的串接橋樑

台灣自2015年第三方支付法規鬆綁後，行動支付市場開始遍地開花，因此瑞兔在規劃「RushPay」時，已很清楚地定位自身為資訊流而非金流的服務提供者，讓瑞兔能與各行動支付平台達到共存榮，雙贏的局面。

瑞兔觀察在市場上，各大支付平台紛紛透過各種行銷策略拉攏商家與消費者合作，卻形成許多商家與消費者使用了各自喜好的支付工具，但往往無法精準地配對彼此的收付款系統，導致行動支付普及的阻力。「RushPay」以合作夥伴的角色搭起金流業者與商家間的橋樑，不僅降低商家使用行動支付的進入障礙，也同時成為了金流業者進入那些缺乏POS機的中小型商家之關鍵合作夥伴。

增加策略聯盟夥伴 提供商家更多行銷資源以開發新商機

以整合金流資訊為基礎，除了協助整合財務資訊與提供商業分析之外，瑞兔未來計畫結合更多合作夥伴，進一步提供商家更多行銷資源。例如與大型網絡購物平台合作推出使用瑞兔服務的商家票券，為商家引入更多人流與收益。

在地域性推廣方面，將規劃提供與在地商圈、夜市等進行在地商家的財務資訊整合服務，不僅幫助在地商圈服務升級與經濟活絡，也能協助更多在地的上班族、居民發掘優質店家，並即時串聯線上點餐、金流與外送服務，讓商圈單位、各商家、與民眾互動串聯更便利。

瑞兔也期望與各種購物平台、地區商家聯盟、企業福委會、或行銷公司一同合作，藉由金流資訊串聯過往難以數位化的商家，開發更多不同以往的商業模式，為台灣的支付生態注入更多生命力。

本文轉至<創夢市集>

關於《創夢市集》

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