貨櫃航運數位與永續雙軸轉型趨勢分析（1）-雙軸轉型之定義與範疇

隨著全球供應鏈數位化加速及淨零排放政策逐步落實，貨櫃航運產業正面臨同時推動數位轉型與永續轉型之結構性挑戰。數位科技的導入，已不再僅止於提升營運效率，而是逐步成為支撐減碳管理、資訊揭露與跨組織協作的重要基礎；另一方面，永續相關法規與市場要求，也正反向驅動產業加速資料整合與系統升級。

本文章為系列文章之第一篇，先文獻回顧並綜整雙軸轉型定義與範疇；第二篇對國內外數位治理與永續政策發展進行相關說明；第三篇針對國內外主要永續規範進行小結。

雙軸轉型文獻回顧

過去十多年來，產業的轉型主要從企業內部的「數位轉型（Digital Transformation）」起步，企業普遍聚焦於利用數位工具提升營運效率、強化顧客體驗與優化供應鏈管理。然而，全球情勢在氣候變遷議題升溫、各國陸續推動減碳政策、永續揭露標準逐步制度化，使「永續轉型（Sustainability Transition）」成為企業無法迴避的外部要求。近年來，企業在面對外部法規要求與內部營運挑戰時，數位化（Digital）與永續化（Sustainable）已成為兩股相互交織的轉型力量。相關文獻指出，雙軸轉型不僅代表企業同時推進數位與永續兩個面向，更強調兩者互相促進的動態關係，形成近年文獻所稱的「雙軸轉型」。

雙軸轉型

相關文獻與政策報告中，常見「Twin Transition」與「Twin Transformation」兩種用語交替使用，雖然兩者在字面上略有差異，但在多數研究與政策脈絡中，皆指數位與永續雙軸轉型整合推動之概念，實務上可視為同義詞。整體而言，前者較偏向政策與治理層次的論述，強調社會與產業結構的長期調整方向；後者則多應用於企業或組織層級，著重於實務導入與策略落實。然而，在大多數情境中，兩者可通用使用，並不影響其核心意涵。

(1)    雙軸轉型的核心精神
雙軸轉型是數位轉型與永續轉型的協同、互補與共同演進，其核心精神包含以下幾項共通元素：
A.    雙軸轉型來自兩種不同的轉型驅動力：
①    數位轉型：受到COVID-19疫情的催化，社會各層面自發性加速數位化，例如遠距工作、線上教育、數位服務等。數位科技不僅可提升企業營運效率，更是支撐能源管理、碳排監測與供應鏈治理之關鍵工具。
②    永續轉型：面對氣候變遷日益惡化的壓力，政府與企業被迫採取永續行動，例如研擬減碳政策、投資綠色能源、提出ESG報告等。永續轉型所帶來的法規與市場壓力，亦反向促使企業加速導入數位化解決方案。
B.    雙軸轉型呈現高度制度導向與跨組織特性：
①    國際組織與區域性政策透過法規機制，直接或間接影響船舶營運、投資決策與資訊揭露要求。
②    航運供應鏈高度分工，涉及航商、港口、承攬業者及政府機關，使得資料交換與協作機制成為轉型成效之關鍵因素。

綜合文獻觀點可知，雙軸轉型並非兩條獨立推動之路徑，而是需透過數位工具支撐永續治理，並以永續目標引導數位投資方向，形成相互強化之循環關係。

(2)    雙軸轉型所需的能力
根據德國FIM資訊管理研究中心（FIM Research Center for Information Management）的研究，認為要推動雙軸轉型，需要具備一套完整的能力架構，FIM用一個生動的比喻「雙軸轉型蝴蝶（Twin Transformation Butterfly）」來說明這個概念，如圖1所示。

 圖1：雙軸轉型能力框架

資料來源：FIM資訊管理研究中心，資策會團隊整理

本文之雙軸轉型定義與範疇

本文所界定的「雙軸轉型」，係指企業同時推動數位轉型與永續轉型，並強調兩者之間的相互驅動關係，而非各自獨立發展。在數位面向上，從自動化、數位化、智慧化到商模再造，透過資訊技術取代人工流程、整合資料並進行分析預測，以提升營運效率與決策品質；在永續面向上，則依循 ESG 架構，涵蓋環境管理、社會責任與治理制度，回應法規要求與利害關係人期待。

本文特別強調，雙軸轉型並非僅是以數位工具支援永續，而是同時「以數位科技推動並達成永續目標」，以及「將永續發展內化為數位轉型的核心策略」，在內部營運效率與外部法規與市場壓力的雙重驅動下，最終促成企業創造新價值與長期競爭力。

 圖2：本研究雙軸轉型定義

 資料來源：資策會團隊整理

封面圖片來源：本文作者以ChatGPT生成

參考資料來源：
1.Tabares, S.、Parida, V.、Chirumalla, K.，Twin transition in industrial organizations： Conceptualization, implementation framework, and research agenda，Technological Forecasting and Social Change，第213卷，2025年4月。
2.Anne-Sophie Christmann, Carlotta Crome, Valerie Graf-Drasch, Anna Maria Oberla¨nder, Leonie Schmidt，The Twin Transformation Butterfly Capabilities for an Integrated Digital and Sustainability Transformation，https：//link.springer.com/article/10.1007/s12599-023-00847-2（accessed May 2025）。