2022生活服務業競爭力案例集

117 營收來源 男裝租賃平台 TAELOR 主要採取訂閱制，租賃月費為 88 美元。顧客也可買下租賃後喜歡 的商品。 應用效益評析 TAELOR 服務遍及全美，平台上已經有超過 200 個品牌，除了各大知名品牌外，也與各 國潮牌有專屬合作，像是荷蘭品牌 R2 Amsterdam 、印度品牌 Sons+Fathers 、加拿大品 牌 [REESEDELUCA] ，美國品牌 TAGS 、 Western Rise 、 Landway 等。消費者在租賃後購 買率達到近 30% 、留客率也超過 90% 。 公司背景 TAELOR 於 2021 年推出試營運， 2022 年四月底宣布完成 230 萬美元（約新台幣 6,791 萬元）的首輪募資，其中部分資金 將在臺灣建立科技團隊，並與臺灣成衣業合作。 TAELOR 由矽谷科技名人暨作家「矽谷阿雅」創立，過去 她曾協助 Meta 創建臉書電商事業，擔任 eBay 新興市場產品 長，為美國第二代零售集團 Target 在矽谷創建產品團隊辦 公室，並幫麥當勞推出全球手機點餐系統等。 成功關鍵因素分析 經營體質力： 服務採用訂閱制，讓消費者逐漸習慣不用洗衣，且一直有新衣服穿的生活，養成忠實的 顧客。每個月的固定收費加上引導消費者加價購買特別喜歡的衣服，這種商業模式在營 收上也相當穩健。 服務創新力： 由租賃的方式實踐循環時尚，讓顧客可以在不用買衣服的情況下，每月都有「新」的衣 服穿，並且讓不愛做家事的人再也不用洗衣服。透過專業造型師及數據，協助會員搭配 衣服，等於是多了一名專業的穿搭顧問。 生活一點靈，讓你更聰明！ Chapter 1 ． 居 Chapter 2 ． 交 Chapter 3 ． Chapter 4 ．